El programa de formación "Resilient City" con Seúl y Metrópolis reúne a 35 funcionarios municipales de 22 ciudades en un innovador formato online

Los participantes sonríen con el pulgar hacia arriba durante la última sesión en vivo del programa de formación "Resilient City".

Entre el 6 y el 26 de septiembre, participantes de 22 ciudades tomaron parte en el programa de formación "Resilient City" coordinado por el Gobierno Metropolitano de Seúl, CGLU y Metropolis, con el apoyo de CGLU-ASPAC.

Un innovador formato en línea permitió a los participantes conocer en profundidad y a su propio ritmo los retos, las soluciones y los procesos políticos de Seúl, al tiempo que participaban en animados debates con otros participantes reflexionando sobre los conceptos e ideas presentados en relación con el desarrollo de la resiliencia local y la reducción del riesgo de desastres.

"Intrigante, esclarecedor e informativo. Disfruté mucho del curso "Resilient City" y de los aprendizajes reflexivos a través de los vídeos, los seminarios web, los ejercicios de simulación en grupo y el desarrollo del Plan de Acción final para las ciudades.  Su plataforma de aprendizaje proporcionó un curso oportuno y profesional para mejorar los retos actuales  que toda ciudad debe afrontar en esta década de acción 2021-2030 para el Acuerdo de París,  los ODS y el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres (SFDRR)".  Funcionario municipal del sur de Asia

El juego de roles Futuribles, desarrollado para el Módulo de Aprendizaje de Resiliencia (I) de CGLU, UNDRR y ONU-Habitat, facilitó debates esclarecedores sobre el proceso de toma de decisiones de los GLR y las herramientas necesarias para integrar la resiliencia y las visiones a largo plazo en el ciclo de políticas locales.

La formación, de tres semanas de duración, combinó videoconferencias en las que se presentó la propia experiencia y la estrategia de resiliencia de Seúl, con sesiones interactivas en directo en las que los participantes pudieron participar en debates y en el aprendizaje entre pares. Dos sesiones de juegos que utilizaron la dinámica desarrollada para los Módulos de Aprendizaje sobre Resiliencia permitieron la simulación, la reflexión y una mayor interacción basada en la propia experiencia de los participantes. Otra sesión de juego reunió las buenas prácticas de Berlín, Estambul y Teherán para comprender diferentes contextos y enfoques.

Para cerrar el ciclo, los participantes elaboraron Planes de Acción para sus propias ciudades. Estos planes reflejan el compromiso con la resiliencia y las actividades viables, así como el interés por participar más en la comunidad de aprendizaje municipal. 

"Ejercicios como éste son la mejor manera de aprender a tomar decisiones a largo plazo. Nos ha demostrado que los ciudadanos debemos estar más comprometidos. Tenemos que co-crear. Los pequeños y medianos empresarios desempeñan un papel importante en la creación de una comunidad con mayor resiliencia." Funcionario municipal de Asia Occidental

El Gobierno Metropolitano de Seúl fue designado como ciudad modelo por la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) en 2020, reconociendo sus esfuerzos para combatir el cambio climático y el riesgo de catástrofes, así como sus enfoques innovadores y sostenibles, incluyendo el uso de las TIC y las tecnologías de smart city, las medidas para adherirse al Acuerdo de París sobre el cambio climático, como el respaldo a los automóviles con energía solar y ecológicos, así como los esfuerzos voluntarios del sector público y privado para resolver los problemas de seguridad. La ciudad se ha comprometido a explorar y presentar sus propios casos óptimos, y a participar en la cooperación y la solidaridad mundiales para lograr ciudades más resilientes y sostenibles, como demuestra este programa de formación y su participación en la nueva iniciativa "Making Cities Resilient 2030" (MCR2030).

En la tercera sesión, los participantes realizaron un ejercicio de reflexión sobre el papel de las políticas y proyectos sociales, culturales, económicos y medioambientales para construir comunidades más resilientes, inclusivas y sostenibles

"En nuestro grupo, el principal problema era la financiación.  Eso es lo que ocurre en mi país: sin presupuesto, no podemos invertir en resiliencia a largo plazo porque primero debemos prestar los servicios básicos.  Pero si la resiliencia es alta, podemos salvar a mucha gente en caso de catástrofe.  La resiliencia no es un gasto, sino una inversión".  Funcionario municipal de Asia Oriental

Reunir la experiencia, las herramientas y los recursos de los diferentes participantes mediante un aprendizaje a ritmo propio y sesiones en directo, resultó ser clave e inspirador para seguir trabajando. El formato puede adaptarse fácilmente en torno a las experiencias de otras ciudades y, junto con los juegos de aprendizaje y las dinámicas presentadas en los Módulos de Aprendizaje sobre Resiliencia, puede ofrecer nuevas oportunidades de aprendizaje y cooperación entre ciudades, regiones y socios de nuestra red mientras seguimos sacando el máximo partido a las nuevas herramientas digitales disponibles para conectarnos.