CGLU et Metropolis se connectent avec le monde de l'apprentissage par l'action

Afin de définir leur agenda sur l’apprentissage entre villes, CGLU et Metropolis ont organisé une réunion avec des dirigeants municipaux, des partenaires et réseaux impliqués dans le développement afin de débattre des pratiques d’apprentissage utilisées dans différents contextes urbains. Cette première réunion conjointe a rassemblé 60 experts urbains de haut niveau en provenance de divers pays monde.
 
La session d’échanges s’est tenue à Barcelone du 12 au 14 septembre et a permis de comparer les méthodologies d’échange des connaissances entre gouvernements locaux et métropolitains et réseaux associés. Elle a également permis d’établir un agenda d’apprentissage pour les années à venir et d’identifier les possible services et activités à développer et renforcer.
 
Pendant la première journée, les sessions ont été orientées vers des discussions portant sur la méthodologie et vers l’échange sur les initiatives d’apprentissage menées par les différents participants. Toutes les contributions ont été utilisées pour établir une perspective collective sur les trois principales questions occupant les débats de cette journée : Comment les réseaux et les villes apprennent-ils ? Quel est l’objet de l’apprentissage ? Qui a besoin d’apprendre ?
 
A partir des conclusions de la première journée, la seconde journée s’est quant à elle centrée sur la définition plus approfondie des demandes et attentes des membres de CGLU et réseaux associés afin de définir le rôle de CGLU dans le processus d’apprentissage et d’établir les priorités. La session a également compté sur la participation de Tim Campbell, expert sur l’apprentissage entre villes, qui a souligné les changements que CGLU opère dans son « ouverture et recherche de partenariats avec les autres », ce qui contribue à créer de plus amples « réseaux de confiance ». La journée s’est close sur l’établissement d’une feuille de route provisoire définissant les domaines prioritaires et les actions stratégiques à court, moyen et long terme, dont voici le résumé :  
 
A court terme :
 
-        Facilitation de l’apprentissage entre pairs
-        Communication et visibilité
-        Gestion des connaissances
-        Négociation / médiation
 
A moyen et long terme :
 
- Recherche : assurer le suivi et l’évaluation des résultats de l’apprentissage
- Efforts joints pour la mobilisation des ressources
 
Enfin, lors du troisième jour, les conclusions de Metropolis et CGLU ont été partagées et les synergies envisageables entre les deux organisations ont été mises en avant.  Les participants ont été encourages à suivre de près les activités à venir et à faire connaître leurs principaux centres d’intérêt, ainsi que les possibilités de collaboration.
 
Pour faire avancer le processus, les deux organisations sont convenues de donner un suivi à cet événement afin de clarifier la stratégie d’apprentissage et de l’intégrer à un calendrier de prise de décisions. Elles ont également décidé de spécifier plus en détails les activités qui accompagneraient les groups de travail et impliqueraient les partenaires et membres.
 
Pour plus d’informations, vous trouverez les conclusions des trois jours de réunion stratégique ci-dessous :
 
-     Full written summaries of all the sessions
-     Selected photos
-     Tim Campbell's presentation on “Smart Cities and beyond”