¿Cómo pueden los gobiernos locales y regionales trabajar como una red global?

UCLG Strategic Toolkit

Esta pregunta ha sido el hilo conducto del primer seminario y campus de CGLU que ha reunido durante 4 días a representantes de comisiones, secciones, y socios. Las ideas, capacidades, y en especial la energía de los representantes que han acudido a Barcelona esta semana, ha sido un motor de inspiración en cada una de las sesiones. Gracias a ello, las prioridades conjuntas de la red poco a poco son perfiladas, y culminaron con la definición de la hoja de ruta de nuestra agenda común. 

La sesión del jueves  estuvo dedicada a la presentación de las narrativas y las estrategias de comunicación de los principales socios e instituciones internacionales, quienes estimularon un debate sobre cómo nuestra organización definir sus propios mensajes y prioridades.

En una sociedad interconectada como la actual, existe una necesidad específica de mejorar nuestro trabajo como red, ¿pero cómo? Crear una nueva cultura de red y definir, con ello, las actividades conjuntas para 2015, requiere un aprendizaje común, a la vez que un trabajo compartido. Para conseguirlo, será imprescindible el desarrollo de herramientas que hagan de CGLU una red fuerte y sostenible.

Es posible hacerlo, usando las herramientas adaptadas: UCLG Strategic Toolkit

Se aprende recordando, y se innova, olvidando”, esta afirmación de Josep Roig, Secretario General de CGLU, durante las reuniones, explica el espíritu de innovación con el que la primera versión del denominado Strategic Toolkit, ha sido presentado en el marco de las reuniones. El objetivo de esta guía es explicar en detalle el marco estratégico de la red y ponerlo en práctica, apoyando que los miembros y socios de CGLU que quieren contribuir a la agenda global de gobiernos locales y regionales, puedan hacerlo. 

Inspirándonos con nuevas metodologías de trabajo

El Strategic Toolkit surge de numerosas sesiones anteriores en las que se han puesto en marcha metodologías de trabajo compartido. Dejando atrás antiguas metodologías ya usadas, y con la intención de innovar nuestras prácticas y adaptarnos a una sociedad en red, hemos creado esta guía a partir de un largo proyecto de consultas y sesiones compartidas.

“Este Toolkit Estratégico tiene como objetivo explicar el Marco Estratégico con más detalle y ponerlo en práctica para apoyar a los miembros de CGLU y socios que deseen contribuir a la agenda”

           

El Strategic Toolkit, es en resumen, una guía para el trabajo colaborativo, y surge de la pregunta: ¿Cómo pueden los gobiernos locales trabajar como una red global? El conjunto de herramientas que recoge este documento dará a la red de CGLU las guías para definir, de una manera fácil y didáctica, el conocimiento y experiencias de los miembros, y poder de esta forma compartirlo con el resto de la red. Reunir y dar sentido a nuestras experiencias, fortalecerá al mismo tiempo nuestras relaciones, y podremos aprender de otras organizaciones que hagan uso de esta guía. Además, tengamos en cuenta que con ello podremos visualizar las sinergias, principios, y aspiraciones comunes, y de este modo definir de manera conjunta, la futura agenda de los gobiernos locales y regionales

Queremos crear una red de acción global dinámica y activa, compuesta por líderes locales comprometidos  a trabajar colaborando con la red y con otras partes interesadas, para mejorar e implementar la agenda de los gobiernos locales en los próximos 10 años. Creemos que esta red de acción global sólo tiene sentido con un sistema en red de liderazgo, y queremos que sean líderes de esta red en su región y / o ámbito de la política "

¿Suena demasiado optimista? Desde CGLU estamos entusiasmados con la idea de comenzar esta tarea conjunta, y de cualquier forma, aprovechar el poder de nuestra red, que permitirá desarrollar a partir de la colaboración y de nuestros logros, una red mundial fuerte y sostenible ¡podemos hacer que suceda! Si trabajamos juntos, aumentaremos la visibilidad y el impacto del movimiento de líderes locales y regionales en todos los niveles.